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關于領導者來說，若是所授之權利被部屬濫用了，那么不光作業任務難以按預期方案完結，乃至還會遭受其他丟失，而且還要承當用人失誤之責以及情感上的摧殘；關于授權者來說，濫用權利，以權謀私或憑仗所受之權逞強，不光不能做好作業，晉升自我才能，反而能夠致使聲名狼藉，斷送大好出息。
權利的非人格化在詳細的企業管理中表現為權利的行使對事不對人，權利的行使需求有充沛的理由，有程序約束，有在組織生活之外無效等基本要求。
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